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    习战略目标解码,促绩效管理落地 ——国药大学星火计划走进国控湖北

    日期:2019-03-21 10:16:20 浏览:157次

        为进一步提升国药控股湖北有限公司中层管理者战略思维与绩效管理水平,促进公司战略顺利实施,2019年3月16日,国药大学星火计划走进国控湖北,为公司中层管理者及子公司绩效管理负责人带来一场精彩纷呈的培训课程——《战略解码与绩效管理》。

        本次培训得到了湖北公司高层的高度重视,副总经理马文奎先生亲临培训现场,为全体学员做了开班动员,马总指出,围绕国控“3+1”战略规划,湖北公司在聚焦份额、发展创新业态、网络下沉等方面做了全面的部署。2019年度各公司经营预算目标均已下达,为顺利完成预算目标,需要以绩效管理工作为抓手,对预算目标进行分解、考核、反馈与改进。同时对湖北公司绩效管理工作提出了更高的要求。

        本次培训特邀国药大学全国讲师黄叶老师亲临授课??纬掏ü砺壑堆?、相关案例分析、主题讨论实战及游戏互动的方式,结合公司的战略目标,引导学员将战略目标逐层分解,从公司到部门,从部门到岗位,将公司的战略转换为具体的举措与行动,由下至上支撑公司战略的实现。

        培训过程中,老师与学员们积极互动,踊跃发言,通过不断地演练激发学员更深入地思考?;埔独鲜Χ悦课谎г钡姆⒀远家灰蝗险娴闫?,并引导大家结合实际工作中常见的问题,探讨出更合理的解决方法。

        通过一天紧张而热烈的培训学习,全体学员对如何将战略与绩效管理进行有机结合有了更深刻的认知与理解,获取到了一套分解战略目标的工具和方法,对于绩效管理如何做到战略的组织化、组织流程化、流程表单化、表单IT化有了更深刻的理解。

        课程尾声,湖北公司总经理助理、人力资源部部长朱晓萌先生对本次培训总结致辞,向黄叶老师精彩的授课致以衷心的感谢。并指出,随着网络下沉的深入,湖北公司已发展成为下设60余家子公司公司的大型集团公司,目前处于由业务创新导向向精细化管理导向变革的新阶段,全级次公司均实行预算管控,而如何将预算进行分解、转换为切实可行的行动、以达成真实的业绩,需要全体参训学员将所学知识学以致用、全面提升公司绩效管理水平,助力组织目标的实现??纬淘谘г泵侨攘业恼粕性猜崾?。